5 бизнес-стратегий, с которых стоит начать 2026: как быстро повысить эффективность и продажи

Год — слишком длинный отрезок. Большинство целей размываются уже в марте. Более управляемый и реалистичный формат — 12-недельное планирование.

Что делать:

• Сформулируйте 1–3 конкретные цели на ближайшие 3 месяца.
• Привяжите их к действиям: какие процессы вы измените или внедрите.
• Фокусируйтесь на измеримых результатах: рост конверсии, скорость обработки заявок, объём повторных продаж.

Почему это важно:

Такой подход избавляет от постоянного откладывания, делает задачи осязаемыми, а прогресс — видимым. Вы не просто планируете, вы строите систему, которую можно корректировать по факту.

Забудьте про «управление временем». Начните с ревизии ролей, в которых вы и ваша команда работаете ежедневно. Не по функциям, а по настоящим ролям — владелец, продавец, администратор, аналитик.

Что делать:

• В течение нескольких дней фиксируйте, какие задачи вы выполняете.
• Определите, какие из них должны выполняться вами, а какие — системой или другими сотрудниками.
• Всё, что не соответствует вашей ключевой роли, нужно либо делегировать, либо автоматизировать.

Критический момент:

Если вы владелец бизнеса и всё ещё вручную отслеживаете статусы сделок или вручную выставляете счета — это не вопрос загрузки. Это вопрос уязвимой бизнес-модели.

В начале года важно не просто «ставить цели», а перестать управлять по ощущениям. Начните опираться на метрики, которые можно контролировать ежедневно или еженедельно.

Примеры таких метрик:

• Количество новых обращений в CRM.
• Среднее время реакции на заявку.
• Количество сделок, перешедших на следующий этап воронки.
• Количество задач по клиентам с установленными сроками.

Что это даёт:

Вы убираете догадки и получаете реальную картину, что влияет на результат. Эти показатели — основа для управленческих решений, автоматизации и оценки команды.

Вместо того чтобы тратить январь на генерацию новых лидов, улучшите то, что уже работает, но слабо конвертирует.

Что делать:

• Выгрузите все сделки, которые застряли на этапе больше 10 дней.
• Проанализируйте, почему они не двигаются дальше.
• Настройте автоматические действия: напоминания менеджерам, автозвонки, письма, триггерные задачи.

Цель — убрать задержки и поднять конверсию внутри текущего потока. Это даёт прямой прирост без увеличения бюджета и загрузки команды.

Пример:

Если вы теряете сделки после отправки коммерческого предложения — настройте автоматическую задачу на повторный контакт через 48 часов. В Brizo это можно сделать за 5 минут.

Многие компании до сих пор делают вручную то, что давно можно автоматизировать. И речь не только о CRM, а о микропроцессах, которые "съедают" время каждый день.

Проверьте, делаете ли вы вручную:

• Сбор заявок с разных каналов (форма на сайте, чат, мессенджеры).
• Назначение ответственных за сделки.
• Контроль дедлайнов и напоминания.
• Составление отчётов по воронке и задачам.

Если да — это точка роста.

Brizo позволяет:

• Подключить каналы (мессенджеры, соцсети, телефонию, сайт) и автоматически создавать сделки.
• Настроить автозадачи по сценарию сделки.
• Отслеживать эффективность каждого менеджера по понятным метрикам (по прибыли, бюджету или количеству).
• Создавать отчёты без Excel и ручных расчётов.

Для внедрения достаточно 1 дня. И ни одного интегратора.

Большинство «продуктивных планов» рушатся, потому что люди переоценивают силу намерения и недооценивают силу системы. Если вы хотите сделать 2026 год действительно эффективным:

• Сократите горизонт до 12 недель
• Управляйте задачами на уровне ролей
• Работайте по контролируемым метрикам
• Улучшайте то, что уже работает, вместо бесконечного «поиска новых идей»
• Автоматизируйте, где только возможно

Если ваша команда до сих пор работает вручную и теряет клиентов из-за человеческого фактора — вы не в продуктивности, а в постоянной потере выручки.

Начните с простого:

7-дневный бесплатный доступ к Brizo CRM даст вам всё, чтобы системно изменить работу команды в 2026 году.