Все, что вы хотите знать о рентабельности

Оценка эффективности бизнес-процессов, продуктивности использования ресурсов компании, прогнозирование прибыли, доходности инвестиций, перспектив стартапа или уже работающего бизнеса - все это невозможно без расчета показателя рентабельности.

Если вас интересует эффективность вашей компании, то, насколько продуктивно она использует деньги, продукцию, персонал, прочие материальные/нематериальные активы, вы должны считать рентабельность.
Ее можно рассчитывать, как отдельно по активам, сделкам, проектам, направлениям, так и по бизнесу в целом.



Зачем считать рентабельность?

Ее используют для того, чтобы:

• оценить эффективность бизнес-процессов, использования ресурсов компании;
• спрогнозировать прибыль, доходность инвестиций, перспективы бизнеса в будущем;
• сравнить себя с конкурентами.

Рентабельность выражается в чистой прибыли/убытке за конкретный период.

Если совсем просто, то рентабельность показывает прибыль от каждого рубля, который вы вложили в бизнес.

Итак, без расчета рентабельности не обойтись, если вы хотите:

• составить бизнес-план и оценить целесообразность денежных вложений в проект;
• спрогнозировать отдачу от стартапа для инвесторов;
• вычислить допустимый диапазон цен, сравнить их с конкурентами;
• спрогнозировать выручку для определенного периода;
• определить реальную стоимость компании перед продажей.

Для того чтобы оценить рентабельность объективно, экономические показатели нужно анализировать в динамике за различные периоды времени. Растущий коэффициент говорит о рентабельности бизнеса, уменьшающийся об убыточности предприятия.

Существует понятие порога рентабельности или точки безубыточности. Это минимальная прибыль, покрывающая ваши расходы.



Факторы, влияющие на рентабельность

Для того чтобы контролировать и увеличивать показатель рентабельности, собственнику нужно принимать во внимание факторы, которые оказывают на него влияние. Они бывают внешними и внутренними.

Внешние факторы

• налоги;
• колебания спроса на ваши товары или услуги, к примеру, в зависимости от сезона;
• экономическая ситуация в государстве или отдельном регионе;
• политическая ситуация;
• санкции;
• уровень конкуренции в нише.

На внешние факторы повлиять практически невозможно, если шанс оптимизировать налоги еще есть, то повлиять на общеэкономическую ситуацию в стране или отменить санкции не получится.

Внутренние факторы

• качество товаров/услуг;
• цены;
• объемы производства;
• уровень подготовки сотрудников;
• эффективность маркетинга;
• логистика;
• имидж компании и пр.

На внутренние факторы вы и ваша команда можете и должны влиять в положительном ключе, так как некачественная внутренняя организация бизнеса может спровоцировать низкую рентабельность даже, если внешние факторы удачные.



Какие данные нужны для расчета рентабельности

Для объективной оценки рентабельность бизнеса или каких-либо отдельных активов, необходимо учитывать множество показателей.

Для расчетов понадобятся данные о выручке и прибыли, расходах и доходах, капитале, материальных и нематериальных активах. Вся эта информация есть в финансовой, бухгалтерской, налоговой отчетности и позволяет определять общие показатели.

Для более углубленного анализа потребуются детализированные данные из той области, для которой будут производиться расчеты.

К примеру, для расчета рентабельности товара нужны данные о его себестоимости и прибыли от продаж.

Как посчитать рентабельность

Рентабельность - это коэффициент, который выражает отношение прибыли к тем ресурсам, что были вложены для того, чтобы эту прибыль получить.

Рентабельность может выражаться в конкретной величине прибыли на единицу вложенного ресурса, но чаще ее считают в %.

Общая формула рентабельности - это отношение прибыли к тому ресурсу, рентабельность которого мы определяем.